•Recursos Humanos.

Listado de Curriculum Vitae.

Las organizaciones están conformadas por personas, que son la parte fundamental de la empresa y quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizacionales propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas.

La actividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de la productividad.

El estudio del análisis de los puestos es fundamental pues se caracteriza por constituir el sostén fundamental que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios  de recursos humanos, los cuales son:

• Reclutamiento: conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una empresa. Es un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. 

• Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.
• Carteles o avisos en la puerta de la empresa.
• Contactos con universidades, centros de capacitación u otros centros de estudio.
• Intercambio con otras empresas.
• Anuncios en diarios, revistas, entre otros.         

• Selección de personal: consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
• Contratación: en esta etapa se elige al candidato ideal para ocupar el puesto de trabajo.
• Capacitación: se brinda al elegido las herramientas necesarias para que pueda desempeñar adecuadamente su rol dentro de la empresa.
• Inducción de personal: es la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso, durante el período de periodo de prueba.

ALTAS Y BAJAS  DE PERSONAL Y EMPRESAS

• Contrato de Trabajo.
• Alta de empleados en AFIP.
• Inscripciones de Empresas y/o Empleados en:
• Secretaria de Trabajo.
• Anses.
• Aseguradora de Riesgos de Trabajo (ART).
• Seguro de Vida Obligatorio.
• Obra Social.
• Sindicato.

LIQUIDACIONES DE SUELDO

• Quincenales.
• Mensuales.
• Vacaciones.
• Aguinaldos.
• Liquidación Final por despido, renuncia, fallecimiento, cese de actividad, mutuo acuerdo, entre otros.
• Licencias:
• Vacaciones.
• Maternidad.
• Enfermedad.
• Matrimonio.
• Fallecimiento de familiares.

 

Aportes del Psicólogo Laboral/Organizacional a las empresas

El psicólogo laboral/organizacional es el profesional que hace uso de conocimientos,  estrategias y técnicas apropiadas para abordar los aspectos psicológicos que están presentes dentro de una organización, y que afecta a las personas que desempeñan su labor en ella.  Esta tarea puede ser realizada tanto en relación de dependencia, como parte del Departamento de Recursos Humanos o en forma externa como profesional independiente.

El Psicólogo laboral/organizacional es el profesional que mediante un trabajo científico responderá a las características de la personalidad de los sujetos (rasgos, motivaciones, expectativas, aspiraciones, aptitudes, actitudes, conflictos y defensas) en relación con el mundo laboral. Cabe mencionar que no se rotula a la persona, sino que se abordan las fortalezas y debilidades en cada una de las competencias cognitivas y de personalidad observadas.

El trabajo del psicólogo laboral/organizacional responde a la solicitud de la organización que desea elevar el rendimiento de sus recursos humanos, innovar en la gestión de los mismos o abordar determinadas situaciones especificas que los implican. Para el sujeto estar en el lugar adecuado, ser tratado como desea y  poder desempeñarse correctamente de acuerdo a sus expectativas, significa bienestar para sí mismo, lo cual se traduce en éxito para la empresa. En conclusión, se trabaja en pos de la salud física-emocional de la persona, a la vez que se está buscando el mejor rendimiento en favor de la organización.

Posibles Intervenciones por parte del Psicólogo Laboral:

1. Selección de personal.
2. Evaluación de personal (Evaluación de potencial).
3. Evaluación de desempeño.
4. Potenciamiento del personal. (Talleres F.O.D.A).
5. Capacitación.
6. Planes de carrera.
7. Diagnostico o Análisis organizacional.
8. Planificación Organizacional.
9. Evaluación de Clima Laboral.
10. Motivación y Liderazgo.
11. Evaluación de Satisfacción Laboral.
12. Resolución de Conflictos / Mediación.
13. Calidad de vida en la organización.
14. Estrés Laboral.
15. Evaluación de Vendedores.
16. Higiene y Seguridad.
17. Movimientos, promociones y ascensos.
18. Planes de Incorporaciones/Despidos.
19. Planes de jubilación.